政策激活基層市場 藥企推出“學(xué)術(shù)圈粉”
作者：佚名 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 2017-5-26 
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此外，在醫(yī)療資源下沉、市場放開的背景下，最近藥企加大了在醫(yī)院終端的布局。中國社科院經(jīng)濟研究所副所長朱恒鵬日前預(yù)測：“以縣級醫(yī)院為代表的相當(dāng)一部分公立醫(yī)院將面臨不同程度的虧損。未來幾年會出現(xiàn)醫(yī)院并購大潮，二級醫(yī)院首當(dāng)其沖�！�
盡管這是兩個不同角度的業(yè)態(tài)，但它們有一個共同指向，醫(yī)聯(lián)體及分級診療制度的全面推進，藥品終端的邊界正在模糊，用藥市場和通道開始蛻變。
終端復(fù)雜而融合
首先看家庭醫(yī)生簽約制度落地。由于家庭醫(yī)生是全科醫(yī)生，向家庭的每個成員提供連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù)。國務(wù)院醫(yī)改辦要求，今年要以省為單位在85%以上的地市開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，人群覆蓋率達(dá)30%以上，老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人及高血壓、糖尿病等慢病人群簽約覆蓋率達(dá)60%以上。以深圳為例，該市目前有588家社康中心、2651名家庭醫(yī)生為社區(qū)居民提供家庭醫(yī)生服務(wù)，累計89.48萬戶家庭和269.45萬名居民簽約了家庭醫(yī)生服務(wù)，其中老年人、慢性病和精神病患者等重點人群簽約率達(dá)60%以上。
“這是個值得研究的用藥新通道。”一直研究縣域醫(yī)藥市場的資深專家袁則紅告訴記者，“醫(yī)聯(lián)體及分級診療的推進對縣醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總體利好，尤其是家庭醫(yī)生制度的落地，給社區(qū)、村衛(wèi)生室?guī)頇C遇。從營銷的角度講，家庭醫(yī)生成為居民保健治療工作的‘守門人’，在這些‘守門人’身上多做推廣工作對產(chǎn)品銷量或有大突破。尤其是慢病管理會逐漸下沉，而真正能夠提前干預(yù)、做到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的只有家庭醫(yī)生。這就會帶來新的機會，如慢病產(chǎn)品的管理、理念教育，慢病產(chǎn)品的更新?lián)Q代等問題對優(yōu)勢企業(yè)來講機會較多。”
其次是在這輪醫(yī)院并購熱潮中不乏藥企身影。目前人福醫(yī)藥、信邦制藥、馬應(yīng)龍、復(fù)星醫(yī)藥等20多家上市公司均有投資并購醫(yī)院。以馬應(yīng)龍為例，目前控股和經(jīng)營20家肛腸專科連鎖醫(yī)院和肛腸診療中心，擁有床位總數(shù)1200張，致力于向客戶提供全方位的診療、藥品、器械等產(chǎn)品和服務(wù)，其肛腸細(xì)分領(lǐng)域基層市場潛力仍待挖掘�！笆召徎鶎俞t(yī)院對企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)鏈價值提升有重要意義。”一位不愿具名的企業(yè)高管對記者說。
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